컴퓨터 디렉토리를 정리하다가 2년전에 민간 교육 기관에서 PR 강의를 진행하기에 앞서 강의 내용을 소개하는 차원에서 인터뷰한 영상 파일을 발견하였다. PR이란 무엇인지, PR 기획이란 무엇인지, 어떤 내용으로 강의를 할 것인지 등의 질문에 답하는 형식인데, 아주 당위론적인 대답만 늘어놓고 있어 조금 민망하다. PR이란 조직과 공중간의 관계성을 만드는 행위이다라고 사전적 개념으로만 표현하는 것을 보니, 아직 내공이 미천하지 않나 싶다.

어제는 중요한 프로젝트 보고가 두개나 있었다. 두개의 프로젝트의 결과물은 결국 하나는 20-30페이지의 한글 워드로 작성된 홍보 기획서이고 하나는 PR조사를 통해 얻어진 결과를 기초로 4년간의 중장기 홍보 플랜을 정리한 60페이지의 기획보고서였다. 이런 식의 홍보 기획의 컨설팅을 하면서 느끼는 것이지만, 매번 할때 마다 무엇인가 부족한 부분이 있다는 것이다.

홍보 기획이란 무엇인지, 그 기획을 정리한 보고서를 클라이언트에게 전달하고 설명하고 해서 우리는 PR컨설팅을 하였다고 하는데, 그들에게는 무엇이 남는 것인지 종종 고민이 된다.

최근 기업 홍보 조직에서도 홍보기획과 미디어 대응 기능을 나누어 가는 경향이다. 기획이라는 것이 그만큼 중요하다는 의미이지만, 제대로 된 홍보 기획의 범위와 기준은 무엇인지 다시한번 생각해봐야겠다. 홍보 기획을 어떻게 하는지를 가지고 종종 외부에서 강의는 하지만, 대단히 교과서적인 접근이고 홍보 과제에 따라, 홍보 대상에 따라 기획적인 측면이 다양한 양태를 가져가야 한다는 것이 최근 생각이다.

조금 쑥스럽지만, 인터뷰 영상물을 올려 본다. 미디어 코칭을 전담하고 있는 사람으로서 나의 인터뷰 영상을 보니 부족한 것들만 눈에 들어온다. ^^ HS.