위기관리 컨설팅 & 트레이닝 전문 서비스 브랜드

'THE CRISIS CARE' PRORGAM 
 『Crisis Scenario Workshop』

 09년 12월 11일(금) 09:00-18:00 
@서울 종로 서머셋 팰레스 세미나룸
  www.thecrisiscare.com

'위기 시나리오 워크샵' 2차 과정을 신청 받고 있습니다. 총 15분만 모집합니다. 현재 7좌석 남았습니다. 위기관리 대응 실전 능력을 향상 시킬 수 있는 기회입니다. 이제 '스스로에게' 투자할 때입니다.  

위기관리 코디네이터, 매니저 양성을 위한 실무 심화 과정입니다. 단순히 사례분석을 통해 정보나 얻어가는 일반 강의 교육이 아닙니다. '위기'를 속속 들여다보고 위기 관리를 위한 의사결정 기준, 사고(thinking) 방법론을 학습하는 실질적 Acting learning 프로그램입니다.

위기를 관리하는 방식, 전략을 도출하는 사고법은 사고의 창의성과 연결되어 있습니다. 8시간의 워크샵을 통해 여러분들은 창의적 발상이 어떻게 위기관리 실무와 연결되는지를 직접 체험할 것입니다. 시나리오 분석법을 통한 위기관리 대응 능력 향상 트레이닝은 위기관리 컨설팅 & 트레이닝 서비스 전문 브랜드 'The Crisis Care' 만의 독창적인 Know-how 입니다. 조금 더 빨리, 먼저 경험하시기 바랍니다.

09년 2차 오픈 워크샵 진행의 자세한 사항은 안내서를 참고하세요.

Crisis Scenario Workshop 09년 2차 (12월11일).pdf

1. 다시 한번 들어다 본 위기관리 개념... 일이 잘 풀리지 않을 때, 그 용어의 개념에서부터 출발하다보면, 답을 찾는 경우가 많다. 그리고 그 개념을 잘 설명한 이론서, 개론서 하나 정도는 일독하고 목차 정도 확실하게 익히고 있는 것도 필요할 듯...

2. '위기관리' 전반적인 지식이 없으면서 매체 컨트롤, 메시지 컨트롤, 이해관계자 대응 등에만 집중해 온 것은 아닌지, 직관에 의해서, 암묵적 경험 지식에 의해서, 이렇게 해야 합니다. 라고 말하는 것이 전문가의 적절한 조언인지 그것도 의문이다. 온라인 이슈이건, 안티 카페이건, 클레임 고객이건, 고발 취재하는 미디어 이건 문제는 이슈와 위기 상황 전체를 조망하고 큰 크림을 그려주는 시각이 필요할 듯...