'PR 컨설팅'에 해당되는 글 8건

  1. 2009/11/02 새로운 시작을 알립니다. (10)
  2. 2009/03/22 '기업가 정신(entrepreneurship)' (2)
  3. 2008/03/03 커뮤니케이션 컨설팅 영역 1.0

새로운 시작을 알립니다.

Life & Time 2009/11/02 00:48 by 강함수

지난 7월, '삶의 인큐베이팅' 포스팅에서 이야기했듯이 삶의 변화를 위해 준비해왔습니다. 몸담았던 조직을 떠나 일상 삶과 '업'에 대해서 다시 한번 정리할 시간을 가진 셈이지요. PR 이라는 '업'이 가지는 가치는 무엇인지, 왜 '전문적 영역'이라고 하면서도 일하는 사람들은 그만큼의 대우와 미래 비전을 갖지 못하는지, 실제 PR 실무자들이 가지고 있는 역량은 무엇인지, 서비스 차원에서 어떤 가치를 고객에게 제공하고 있는지, 그 가치를 위해 우리는 스스로 무엇을 준비하고 있고 해야하는지..아직 이러한 문제제기에 정확한 해답을 찾지 못했지만, 어떻게 찾아가야 하는지, 그 과정에 대해 어렴풋이 느낄 수 있는 시간이었습니다. PR 업을 시작했던 초심으로 돌아가서, 작은 실천을 시작합니다.

커뮤니케이션 경영 컨설팅 전문 회사인 '에스코토스 컨설팅(주)'를 설립하고 11월 2일(월)부터 공식 업무를 시작합니다. 에스코토스 컨설팅의 핵심 가치는 '커뮤니케이션 자산(Communication Equity) 강화를 위한 서비스 연구 개발' 과 '협업 비즈니스'입니다. 인큐베이팅 기간 동안 집중 연구했던 영역은 1) 위기관리 서비스 브랜드 개발, 2) 소셜미디어 기반의 조사-진단과 전략구축 모델 개발, 3) HR&D 영역에서, 기업 커뮤니케이션 역량 강화라는 차원의 '비즈니스 창의성' 교육 워크샵 개발 등입니다. 각 영역별로 실행력으로 단단하게 무장된 여러 분들과 함께 협업의 고리를 만들어가면서 진행하고 있습니다.

앞으로 하나 둘씩 결과물들을 공유하고 '지금'보다 더 세련되고 진화되어 갈 것입니다. 향후 1년간은 '가치'있는 서비스 연구개발과 PR 커뮤니케이션 컨설팅 모델에 대한 다양한 실험 등에 집중할 겁니다. 소박한 블로그를 찾아주시는 여러분들의 많은 관심과 응원 바랍니다.

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  1. 비밀방문자  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    관리자만 볼 수 있는 댓글입니다.

    2009/11/02 07:54
  2. 비밀방문자  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    관리자만 볼 수 있는 댓글입니다.

    2009/11/02 13:50
    • 강함수  댓글주소  수정/삭제

      링크가 잘못 되어 있었군요. 지적 감사하고 수정했어요. 언제나 감사!

      2009/11/02 14:44
  3. kimconan  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    축하드려요!

    2009/11/04 13:16
  4. 소셜로그  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    PR의 비전을 찾아가는 선배님의 시작에 화이팅 외쳐드리고 싶습니다. :화이팅: 입니다 ^^

    2009/11/06 09:45
  5. jamie2020  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    2일날 정식으로 업무를 시작하셨다니, 축하드립니다. 업계의 후배로 항상 지켜보며 응원하겠습니다. :)

    2009/11/08 22:34

'개념을 정의하는 것'은 매우 중요하다. PR 컨설팅 프로젝트를 하다보면, 클라이언트 뿐 아니라 동료 컨설턴트간에 프로젝트에 사용되는 다양한 주요 개념들이 동일하게 정의되지 못해 어려움을 겪는 일이 자주 있다. '명성 진단' 프로젝트가 진행될 때, '명성'이라는 개념을 어떻게 정의내리고 상호 이해, 공유할 것인가는 본 프로젝트의 성과를 좌우한다.

안철수 교수가 20일에 희망제작소에서  '기업가 정신(entrepreneurship)' 주제로 강연을 했다고 한다.  '기업가'에 대한 명확한 개념 규정, 개념 정의가 얼마나 중요한지를 느끼게 해준다. '기업가 (起業家')'는 새로운 가치나 일자리를 창출하는 사람이며 회사원이나 자영업자도 기존에 없던 새로운 가치를 만들어내면 기업가라고 할 수 있다. 그렇다. 회사 내에도 '기업가'들이 많아야 한다. 새로운 가치를 만드는데, 거부감과 두려움, 또는 귀찮아함이 팽배한 조직은 '성장'이란 있을 수 없다.

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  1. 철산초속  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    개념을 정의하는 것이 중요하다는 말씀 정말 공감합니다.
    '개념만 잘 정리해도 선수가 된다'라는 제목으로 포스팅할까 고민했었는데...역시 강이사님 블로그에서 또 좋은 인사이트를 얻습니다. 감사해요~

    2009/03/23 09:13
    • 강함수  댓글주소  수정/삭제

      실제 일하다보면, 서로 막연히 알고 있겠지 하면서 넘어가는 경우가 많지요. 댓글 감사해요.

      2009/03/23 13:42

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